Bulgarisch - Die Alleskönner УНИВЕРСАЛНИТЕ ИГРАЧИ

УНИВЕРСАЛНИТЕ ИГРАЧИ

Колко мощни и всеобхватни са колективните трудови договори, се определя от силата на членството и силата на прилагане в сектора и предприятието - те са фактор на силата при преговорите с работодателите и се различават в отделните сектори. Секторите, в които е трудно да се набират членове,   също отбелязват напредък. Служители от четири сектора ни разказват как нещата могат да се развият добре.   

Рабидж Илязи знае какво е да живееш в долната част на скалата на доходите. От 2003 г. той е член на работническия съвет в McDonald's Хамбург. Работи във Wandelhalle на главната жп гара в ханзейския град и от години се бори за по-добър живот на колегите си. Въпреки че работи в компанията от 28 години, в момента той получава 13,50 евро на час. "Дразня се, че компанията харчи много пари за скъпи реклами, нови технологии и ремонти, но не признава, че тези заплати са заплати за бедност." 

БИЗНЕС МОДЕЛ, КОЙТО СЕ ВЪЗПОЛЗВА ОТ ТРУДНОСТИТЕ

Рабил идва от Македония. От личния си опит той стига до извода, че работодателите са разработили добре функциониращ модел, с който използват тежкото положение на своите служители. Хората, които идват от чужбина, трябва да докажат, че имат доходи и трудов договор, за да получат право на престой, и нямат голям избор поради липсата на добри познания по немски език. Поради това те зависят изцяло от работодателя си и трудно могат да се борят за по-високо заплащане и по-добри условия на труд. Това са трудни условия, в които може да се постигне подходящо заплащане за трудната работа. 

120 000 души работят в сферата на кетъринга. Те генерират една трета от всички продажби на кетъринг услуги в Германия - при заплащане на колективен трудов договор за цялата страна, който е само 20 цента над минималната работна заплата в по-ниските групи. Ето защо работническите съвети на Burger King, McDonalds и Nordsee критикуват факта, че работодателите са "кръстосано субсидирани от данъкоплатците въпреки високите печалби и увеличаването на оборота". Това казва Марсел Туте, председател на работническия съвет в Areas, оператор на ресторанти в тематични паркове. "Заплатите вече не са достатъчни, за да се живее с тях, нито за нас, нито за McDonald's". Въпреки че работят усилено, много служители трябва да отидат в службата за социално подпомагане, за да издържат семействата си. 

СИСТЕМА ЗА КЕТЪРИНГ: ЗНАЧИТЕЛНО ПО-СИЛЕН КРЪГ НА КОЛЕКТИВНО ДОГОВАРЯНЕ

В настоящите колективни преговори за заплатите, които се водят от миналата година и към момента на публикуването им в пресата все още не бяха приключили, работническите съвети и служителите, заедно с NGG, този път са се позиционирали много по-силно - те се организират чрез подкастове и групи в WhatsApp, организират стачки в цялата страна и са част от международната синдикална инициатива Fast Food Workers United. Председателят на DGB Ясмин Фахими също пристигна в Хамбург специално за деня на действие на SOS Systemgastronomie през януари. 

Всяко действие зависи от всички. Колкото повече са активните членове на NGG, толкова повече сила и власт има преговорният комитет по време на понякога продължилите цяла нощ преговори с работодателите. "Недоволството расте на най-ниско ниво", казват Михаел Зибен и Марко Ромуалди от работническия съвет в Nordsee GmbH в Северен Рейн-Вестфалия. В техния регион също имаше стачки - в Дортмунд, Мьонхенгладбах и Бад Годесберг.

МНОГО ЧЛЕНОВЕ, ДОБРИ ЦЕНИ, ДОБРО ЗАПЛАЩАНЕ

Ако равнището на организираност на ГНЗ е добро и надхвърля 50 %, условията са добри за силна работна сила, много силни стачки и следователно добри споразумения за заплатите. Такъв е случаят в хлебопроизводството. Работниците там са добре организирани в национален мащаб, често дори много добре организирани в ГНЗ. В много предприятия повече от всеки втори работник е член на NGG. Колективни трудови договори с първо 8,5 %, след това с 5,5 % и така с 14 % по-високо заплащане са възможни само в два кръга на колективното договаряне - точно така, както е сключено в колективното сдружение за хлебната промишленост в БаденВюртемберг и Хесен. 

Толкова повече пари за същата работа е възможно само ако служителите покажат, че ще се възползват от правото си на стачка, докато не се стигне до увеличение на заплатите. "Ние сме на улицата, когато става въпрос за прокарване на нашите искания на NGG със собствената ни работна сила", казва Георгиос Цобанакис. Той е председател на работническия съвет в цеха Rewe Glockenbrot във Франкфурт на Майн в продължение на дванадесет години. Фактът, че екипът е кален в битки, сега им помага и в друг екзистенциален спор. Rewe иска да закрие напълно завода във Франкфурт с неговите почти 500 служители. "Ние не искаме да позволим това да се случи", казва Георгиос. 

Служителите в близкия град Грос-Герау също разчитат на франкфуртците на Глокенброт. Хайко Шафрински е заместник-председател на работническия съвет в пекарната в Ерленбах и си спомня много дни по време на преговорите за заплатите. и си спомня много дни по време на кръговете на колективното договаряне, "когато франкфуртските работници започнаха предупредителната стачка, дойдоха в Грос-Герау и продължиха там с работната сила на Ерленбахер. Винаги сме се подкрепяли взаимно." В продължение на години те показват кръг след кръг на колективното договаряне, че социалното партньорство не трябва да бъде за сметка на работниците. Неговата колежка Лейла Демир набира нови членове за НГЗ в много лични разговори, а съименникът ѝ Хидир Демир също е активен член на НГЗ от 35 години. 

ПЪРВАТА НАЦИОНАЛНА ТАРИФА ЗА ПОКРИТИЯ

Повече членове укрепват преговорната позиция. Това е важно. В края на краищата германската хлебна промишленост скоро ще започне пътя към първия общонационален колективен трудов договор в сектора. Той ще замени деветте регионални колективни трудови договора и ще регулира сложни въпроси като демографията, работното време и изкуствения интелект. Колективните трудови договори не регулират заплащането, а условията на труд. 

НАЛАГАНЕ НА ПОВЕЧЕ ПРАЗНИЦИ

Това е възможно само при добре организирани служители като тези на пазарния лидер Harry Brot. В трите обекта на Хари в Източна Германия работодателят се съгласи на увеличение на заплатите в съответствие със западните заплати в последния кръг на колективното договаряне след два кръга преговори, дори без стачки. Сега председателят на работническия съвет Томас Шьонебург и колежката му Надин Графе във Видемар, Саксония, искат да приложат добрите разпоредби, които вече са въведени в обекта на Хари за по-възрастните членове на 840членната работна сила в колективния трудов договор. Служителите на възраст 58 и повече години имат право на десет допълнителни дни отпуск, известни като отпуск "дядо". 

"Нещата за нас могат да се подобрят само с нов колективен трудов договор", казва Томас. "В края на краищата ние искаме само това, което Западът вече получава", добавя колежката му Надин. Колективните трудови договори могат да постигнат и това: изравняване на условията на труд на Изток и Запад.

ВСИЧКИ НОВИ

Колегите в Arla Foods Германия, най-големият млекопреработвателен кооператив в Европа, се убеждават какво е, когато партньорството между синдикатите и работодателите в областта на колективното договаряне работи. Обикновено - но миналата година служителите в най-големия германски млекопреработвателен завод в Пронсфелд бяха принудени да организират първата стачка в историята на компанията. Причината е, че работодателят е възложил логистиката на външен изпълнител. 

NGG и нейните служители разлепиха плакати с QR кодове из целия град. "Най-големият страх и в трите логистични обекта беше от загуба на доходи или дори от загуба на работата", казва членът на работническия съвет Аксел Зингхоф. Стачката си заслужаваше. Около 240-те засегнати колеги в Пронсфелд, регион Айфел, сега отново са оптимистично настроени за бъдещето. 

"Имаме млад, ангажиран екип на работническия съвет и работодател, който преговаря с нас на равни начала", казва Аксел. Нелоши условия за добър резултат в предстоящите преговори, смята 56-годишният мъж. Те вероятно ще бъдат значително по-дълги: На първо място е общият договор за заплатите, следва рамковият колективен трудов договор за групиране, колективният трудов договор за заплатите, а също така искат да постигнат подобрения в пенсионната схема - и за трите обекта, включително и за колегите в Упал в Мекленбург-Предна Померания и

Мюнстер, които също участват в преговорите, заедно с участващите регионални офиси на NGG.  

ПОНЯКОГА ТРЯБВА И ДА СЕ ОСМЕЛЯВАШ

Колежката на Зингхоф от работническия съвет Лена Тюкс е все още съвсем нова в комисията, но е много ангажирана. Тя вече е била член на NGG, когато е започнала работа като срочно нает работник в Arla. Днес тя е постоянен служител и работи в склада. Когато се появили изборите за работнически съвет, тя се включила: "Понякога трябва да се осмелиш да направиш нещо, казах си".  Сега тя е член и на Общия работнически съвет и на представителния орган на служителите с тежки увреждания. И за първи път е член на комитета за колективно трудово договаряне: "Със сигурност все още не съм на 100 процента здрава" - но "имам добър напредък".

Тя ще работи за тях в Айфел - и в другите две места. За да са сигурни, че работи, те обичат да казват и на нечленуващите в организацията: "Без NGG нямаше да сме нищо." При положение че почти 80 % от членовете на NGG са на работа, двамата не се притесняват за работното си бъдеще.

ПОМИРИТЕЛ ЗА MCDONALDS & CO

Колегите в сектора на общественото хранене все още са далеч от постигането на тази цел. Но след пет безплодни преговори за колективен трудов договор те най-накрая са с една крачка поблизо. Вместо да продължи да преговаря, преговорната комисия на NGG се споразумя с работодателите за назначаване на арбитър - Харалд Ванхофер, председател на Областния съд по трудови спорове в Мюнхен. Сега той трябва да посредничи между страните. Преговорната комисия на NGG иска да прокара значително увеличение на заплатите от 15 евро на час за служителите от първа група и 500 евро на месец за всички служители от втора и по-висока група. Резултатът от арбитража все още не беше известен към момента на предаването му за печат.